20/05 - 45.a Turma de Gestão de Projetos - Aprenda a Gerenciar Projetos com um dos Melhores Especialistas do Brasil.

["Parceiro Agência Capacitação Equipe" <capacaitacaoequipe@gmail.com>]

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OBJETIVO

O Treinamento de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações.

METODOLOGIA

Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

A QUEM SE DESTINA

O Treinamento de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.

PROGRAMA

Módulo 1 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
• Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
• O que é projeto?
• Serviços continuados x projetos;
• O que é Gerenciamento de Projetos;
• O que é programa?
• Habilidades de um gerente de projetos;
• Ciclo de vida de projetos;
• Estrutura organizacional de projetos;
• Análise de Stakeholders;
• O PMI (Project Management Institute)
• Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• A certificação PMP (Project Management Professional).

Módulo 2 - Concepção do Projeto
• Planejamento estratégico;
• Métodos de seleção dos projetos;
• Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
• Tipologia de projeto;
• Declaração do escopo do projeto;
• WBS (Work Breakdown Structure);
• Definição das atividades do projeto;
• Sequenciamento das atividades;
• Estimativas de PERT e CPM;
• Estimativa de custos do projeto;
• Planejamento dos recursos (team work);
• Desenvolvimento do cronograma do projeto;
• Plano de qualidade do projeto;
• Plano de resposta ao risco do projeto;
• Plano de comunicação do projeto;
• Plano de Aquisições do projeto; e
• Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 3 - Planejamento do Projeto
• Tipologia de projeto;
• Declaração do escopo do projeto;
• WBS (Work Breakdown Structure);
• Definição das atividades do projeto;
• Sequenciamento das atividades;
• Estimativas de PERT e CPM;
• Estimativa de custos do projeto;
• Planejamento dos recursos (team work);
• Desenvolvimento do cronograma do projeto;
• Plano de qualidade do projeto;
• Plano de resposta ao risco do projeto;
• Plano de comunicação do projeto;
• Plano de Aquisições do projeto;
• Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 4 - Implantação e controle de projetos
• Execução do plano do projeto;
• Distribuição das informações do projeto;
• Earned Value Management (EVM);
• Relato de Desempenho do Projeto e
• Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Módulo 5 - Fechamento do Projeto
• Fechamento administrativo;
• Fechamento do contrato;
• Lessons learned (lições aprendidas).

NÚMERO DE VAGAS

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

CANCELAMENTO

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

INCLUI

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).